{"id":10751,"date":"2026-04-13T06:53:00","date_gmt":"2026-04-13T06:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bsg.site\/?p=10751"},"modified":"2026-08-11T11:36:29","modified_gmt":"2026-08-11T11:36:29","slug":"nous-voulons-renforcer-bsg-en-tant-que-leader-du-marche-des-logiciels-dentreprise-en-europe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bsg.site\/fr\/noticias\/queremos-consolidar-a-bsg-como-el-grupo-lider-de-software-empresarial-en-europa\/","title":{"rendered":"Nous voulons consolider BSG en tant que groupe leader de logiciels d'entreprise en Europe"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Business Software Group favorise la consolidation du logiciel d'entreprise en Espagne gr\u00e2ce \u00e0 un mod\u00e8le d\u00e9centralis\u00e9 et \u00e0 une ambition internationale, combinant des acquisitions, une expertise sectorielle et une croissance durable. Nous avons discut\u00e9 avec son PDG,&nbsp;<strong>Ventura Gil<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Qu'est-ce que exactement Business Software Group et quel probl\u00e8me du march\u00e9 du logiciel d'entreprise vise-t-il \u00e0 r\u00e9soudre pour les entreprises espagnoles ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">BSG est un groupe d\u2019entreprises de logiciels form\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 par des entrepreneurs issus du secteur. Nous partageons la m\u00eame vision : am\u00e9liorer nos entreprises, \u00e9changer des connaissances et offrir davantage de valeur \u00e0 nos clients. Plus qu\u2019un groupe d\u2019entreprises traditionnel, nous sommes une plateforme d\u2019entreprises qui grandissent en apprenant les uns des autres et contribuent activement au renforcement du secteur du logiciel en Espagne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">BSG apporte une connaissance approfondie du secteur du logiciel, ainsi qu'un \u00e9quipe d'experts qui accompagne les entreprises dans leurs principaux d\u00e9fis : produit, technologie, croissance et gestion du talent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le groupe a connu une croissance rapide gr\u00e2ce \u00e0 des acquisitions. Quels ont \u00e9t\u00e9 les principaux jalons de cette croissance au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es et quelle taille compte BSG aujourd'hui ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis notre cr\u00e9ation en 2020, nous avons r\u00e9alis\u00e9&nbsp;<strong>27 acquisitions<\/strong>, Nous sommes ainsi le consolidentor le plus actif en Espagne dans le secteur. Au cours de cette p\u00e9riode, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 des entreprises du groupe gr\u00e2ce \u00e0 une gestion active et une approche disciplin\u00e9e de l'am\u00e9lioration op\u00e9rationnelle. De plus, nous avons lanc\u00e9 notre expansion internationale en Am\u00e9rique latine.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Actuellement, le groupe d\u00e9passe les&nbsp;<strong>60 millions d'euros de chiffre d'affaires<\/strong>. Notre objectif est de conclure l'ann\u00e9e en&nbsp;<strong>80 millions<\/strong>&nbsp;et atteindre plus de&nbsp;<strong>100 millions<\/strong>&nbsp;dans le prochain exercice.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le secteur du logiciel d'entreprise en Espagne est tr\u00e8s fragment\u00e9. Quelle opportunit\u00e9 a vu BSG dans cette fragmentation et comment correspond-t-elle \u00e0 sa strat\u00e9gie de consolidation dans ce contexte ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La fragmentation du march\u00e9 cr\u00e9e une opportunit\u00e9 claire de cr\u00e9er de la valeur gr\u00e2ce \u00e0 la consolidation. En regroupant des entreprises, nous g\u00e9n\u00e9rons des synergies dans des domaines tels que le upsell et le cross-sell, l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et l\u2019\u00e9change de connaissances. De plus, l\u2019un des aspects les plus diff\u00e9renciants de notre mod\u00e8le est de transformer les concurrents en partenaires, en favorisant des alliances qui permettent de g\u00e9n\u00e9rer davantage de valeur collective pour le client final.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le mod\u00e8le du groupe est d\u00e9fini comme d\u00e9centralis\u00e9. Comment l\u2019autonomie de chaque entreprise se combine-t-elle avec les synergies et la gestion commune au sein du groupe ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans BSG, nous centralisons certaines fonctions non essentielles afin de r\u00e9duire la charge op\u00e9rationnelle des entreprises et de lib\u00e9rer les \u00e9quipes, leur permettant de se concentrer sur leur activit\u00e9 principale. De cette mani\u00e8re, chaque entreprise peut \u00eatre pleinement ax\u00e9e sur le client et g\u00e9n\u00e9rer la plus grande valeur possible, tout en conservant son identit\u00e9 et sa culture, qui les rendent uniques sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De plus, chez BSG, nous agissons en tant que partenaire strat\u00e9gique en apportant des connaissances et des analyses.,&nbsp;<em>Des manuels d'instructions<\/em>&nbsp;propri\u00e9taires et meilleures pratiques dans des domaines cl\u00e9s tels que le go-to-market, la technologie et l\u2019intelligence artificielle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Qu'est-ce qui change pour une entreprise de logiciels lorsqu'elle rejoint BSG en termes d'investissement, de croissance ou d'acc\u00e8s au march\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">BSG a un approche \u00e0 long terme bas\u00e9e sur une strat\u00e9gie de&nbsp;<em>acheter et conserver<\/em>, Cela nous permet d\u2019impulser des initiatives strat\u00e9giques qui g\u00e9n\u00e8rent un avantage durable \u00e0 long terme, comme&nbsp;<strong>Prana Software<\/strong>. Les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient de l'exp\u00e9rience acquise au sein du groupe et de l'application de&nbsp;<em>Des manuels d'instructions<\/em>&nbsp;propri\u00e9taires dans des zones cl\u00e9s, ce qui se traduit par des am\u00e9liorations significatives en termes de croissance et de rentabilit\u00e9. Nous appelons ce ph\u00e9nom\u00e8ne \u00e0 l'int\u00e9rieur de l'entreprise \u00ab impact interne \u00bb.&nbsp;<strong>\"effet BSG\"<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De plus, faire partie du groupe permet d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des projets de plus grande envergure et de d\u00e9velopper des strat\u00e9gies conjointes avec d\u2019autres entreprises du portefeuille, \u00e9largissant ainsi les opportunit\u00e9s de march\u00e9. L\u2019internationalisation est \u00e9galement une priorit\u00e9 majeure, en soutenant activement les entreprises dans leur expansion.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>De nombreuses entreprises du groupe op\u00e8rent dans des niches verticales. Est-ce cette sp\u00e9cialisation sectorielle qui est l\u2019une des cl\u00e9s du mod\u00e8le de BSG ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oui, c\u2019est l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de notre mod\u00e8le. Nous nous concentrons sur des niches verticales car elles permettent de travailler plus \u00e9troitement avec les clients et d\u2019appr\u00e9hender en profondeur leurs besoins, ce qui facilite la cr\u00e9ation de solutions de plus grande valeur et la construction de positions de leadership dans chaque segment.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>BSG a r\u00e9alis\u00e9 des dizaines d\u2019acquisitions en quelques ann\u00e9es. Quel profil d\u2019entreprises espagnoles du secteur du logiciel ind\u00e9pendant recherche-t-on actuellement pour rejoindre le groupe ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous recherchons des entreprises de logiciels B2B proposant des solutions de mission critique qui apportent une forte valeur ajout\u00e9e \u00e0 leurs clients. Nous privil\u00e9gions les entreprises disposant de revenus r\u00e9guliers, d\u2019\u00e9quipes de direction solides et d\u2019une gestion professionnelle. Elles op\u00e8rent g\u00e9n\u00e9ralement dans des niches sp\u00e9cialis\u00e9es o\u00f9 elles sont d\u00e9j\u00e0 leaders ou peuvent devenir des leaders dans leur segment. Notre objectif est de les aider \u00e0 \u00e9voluer, \u00e0 professionnaliser leur structure et \u00e0 consolider leur position au sein d\u2019un groupe plus large.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Quelle est la taille de l\u2019investissement pr\u00e9vu par BSG au cours des prochaines ann\u00e9es pour continuer \u00e0 int\u00e9grer des entreprises de logiciels en Espagne et quel r\u00f4le veut-elle jouer dans la consolidation du secteur ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous pr\u00e9voyons investir plus de&nbsp;<strong>250 millions d'euros<\/strong>&nbsp;Au cours des prochaines ann\u00e9es, nous continuerons \u00e0 int\u00e9grer de nouvelles entreprises au sein du groupe. Depuis 2020, nous avons \u00e9t\u00e9 le consolidentor le plus actif du secteur en Espagne, et notre objectif est de consolider BSG en tant que groupe industriel de logiciels d\u2019entreprise leader en Europe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous souhaitons continuer \u00e0 \u00e9largir notre pr\u00e9sence dans diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9, acc\u00e9l\u00e9rer notre expansion internationale et nous affermir en tant que partenaire strat\u00e9gique de r\u00e9f\u00e9rence pour les entreprises technologiques qui cherchent \u00e0 cro\u00eetre, \u00e0 se professionnaliser et \u00e0 \u00e9voluer de mani\u00e8re durable.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Business Software Group impulsa la consolidaci\u00f3n del software empresarial en Espa\u00f1a con un modelo descentralizado y ambici\u00f3n internacional, combinando adquisiciones, conocimiento sectorial y crecimiento sostenible. Hablamos con su CEO,&nbsp;Ventura Gil. \u00bfQu\u00e9 es exactamente Business Software Group y qu\u00e9 problema del mercado del software empresarial pretende resolver para las compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas? BSG es un grupo de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10839,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"formats":[],"class_list":["post-10751","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia"],"dsm_author":{"name":"administrateur","avatar_url":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/litespeed\/avatar\/f5a364cfd7dfaef3f99e6e11d3fd07e3.jpg?ver=1792433373","archive_link":"https:\/\/bsg.site\/fr\/author\/bsgsite\/","biodata":""},"dsm_categories":[{"term_name":"Estrategia","term_id":25,"term_link":"https:\/\/bsg.site\/fr\/noticias\/category\/estrategia\/"}],"dsm_attachment_categories":[],"dsm_featured_image":{"thumbnail":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-150x150.webp","medium":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-300x169.webp","medium_large":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-768x432.webp","large":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-1024x575.webp","1536x1536":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1.webp","2048x2048":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1.webp","trp-custom-language-flag":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1.webp","et-pb-post-main-image":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-400x250.webp","et-pb-post-main-image-fullwidth":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-1080x675.webp","et-pb-portfolio-image":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-400x284.webp","et-pb-portfolio-module-image":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-510x382.webp","et-pb-portfolio-image-single":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-1080x607.webp","et-pb-gallery-module-image-portrait":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-400x516.webp","et-pb-post-main-image-fullwidth-large":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1.webp","et-pb-image--responsive--desktop":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-1280x719.webp","et-pb-image--responsive--tablet":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-980x551.webp","et-pb-image--responsive--phone":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1-480x270.webp","full":"https:\/\/bsg.site\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/bsg-eleconomista1.webp"},"dsm_comment_count":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10751","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10751"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10751\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10752,"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10751\/revisions\/10752"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10839"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10751"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10751"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10751"},{"taxonomy":"post_format","embeddable":true,"href":"https:\/\/bsg.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/formats?post=10751"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}