Il BSG Summit, tenutosi dal 26 al 28 novembre a Madrid, è stato un punto di svolta nella storia dell’organizzazione, riunendo oltre 60 leader, dirigenti e team chiave di BSG in uno spazio pensato per condividere, riflettere, collaborare e delineare strategie innovative che guideranno la crescita e l’evoluzione dell’azienda nei prossimi anni.

Per tre giorni, i partecipanti hanno lavorato in sessioni collaborative che hanno rafforzato la coesione organizzativa, hanno definito strategie innovative e hanno esplorato nuove opportunità di crescita, attraverso sessioni plenarie, workshop e presentazioni di esperti in aree chiave come finanza, marketing, sviluppo del prodotto, supporto e IT.

Principali punti del Summit

• Gruppo 10 e MicroCompostela Si uniscono ufficialmente alla famiglia BSG.
• Più di 200 nuovi dipendenti inseriti nel corso dell’anno.
• Acquisizione di 4 aziende chiave per consolidare la posizione del gruppo.
• 150 milioni di euro riservati per investire nello sviluppo di aziende software spagnole.
• €100.000 destinati alla ripresa post-DANA, ribadendo il impegno sociale di BSG.
• Orizzonte di quotazione pubblica nel prossimo 5-6 anni.

Un programma progettato per creare sinergie

L'evento è iniziato il 26 con una sessione esclusiva per 20 partecipanti, con interviste approfondite ai principali leader delle aziende del gruppo, allo scopo di allineare strategie e rafforzare le dinamiche interne.

Il secondo giorno, il 27, tutti gli assistenti si sono recati alla presentazione del tema. Ventura Gil sulla società e sulle presentazioni ufficiali dei nuovi membri: David Gil, Marian Hernández e Alejandro Botella.

Il DIRCOM Javier Navarro ha svelato la nuova identità aziendale di BSG, insieme alla sua missione, visione e obiettivi strategici di questa nuova fase. Ha anche presentato il nuovo sito web della società, progettato per riflettere l’essenza del gruppo.

Nel pomeriggio, i team si sono organizzati per aree di specializzazione — vendite, marketing, sviluppo del prodotto, supporto, sistemi IT, risorse umane e finanza — per lavorare su attività ad alto valore incentrate su sfide attuali e opportunità future.

Cena al ristorante Morris

Uno dei momenti più importanti fu la cena di gala tenutasi nel ristorante Morris. In un ambiente sofisticato ed esclusivo, gli assistenti hanno gustato un cocktail di benvenuto e un menù Oro Speciale, seguito da un networking in un ambiente disteso che ha rafforzato i legami tra i team.

Questo evento ha segnato l’inizio di un nuovo capitolo nel viaggio di BSG: un’identità rinnovata, strategie chiare e un team rafforzato sulla strada verso un futuro pieno di possibilità.