Le BSG Summit, qui s'est tenu du 26 au 28 novembre à Madrid, a été un événement historique pour l'organisation, puisqu'il a rassemblé Plus de 60 dirigeants, directeurs et équipes clés de BSG dans un espace conçu pour partager, réfléchir, collaborer et élaborer des stratégies innovantes qui guideront la croissance et l’évolution de l’entreprise dans les années à venir.

Durant trois jours, les participants ont travaillé en séances collaboratives qui ont renforcé la cohésion organisationnelle, défini des stratégies innovantes et exploré de nouvelles opportunités de croissance, grâce à des séances plénières, des ateliers et des présentations d’experts dans des domaines clés tels que les finances, le marketing, le développement de produit, le support et les technologies de l’information.

Principales activités du sommet

• Groupe 10 et MicroCompostela Ils rejoignent officiellement la famille BSG.
• Plus de 200 nouveaux employés incorporés tout au long de l'année.
• Acquisition de 4 entreprises clés pour consolider la position du groupe.
• 150 millions d'euros réservés à l’investissement dans le développement d’entreprises de logiciels espagnoles.
• €100.000 destinés à la réhabilitation après la DANA, réaffirmant l’engagement social de BSG.
• Horizon de Cotation publique dans les 5 à 6 prochaines années.

Une agenda conçue pour créer des synergies

L’événement a débuté le 26 avec une séance exclusive pour 20 participants, avec des entretiens approfondis avec les principaux dirigeants des entreprises du groupe, dans le but d’aligner les stratégies et de renforcer les dynamiques internes.

Le deuxième jour, le 27, tous les participants sont venus assister à la conférence de Ventura Gil sur la société et les présentations officielles des nouveaux membres : David Gil, Marian Hernández et Alejandro Botella.

Le DIRCOM Javier Navarro Il a dévoilé la nouvelle identité corporative de BSG, ainsi que sa mission, sa vision et les objectifs stratégiques de cette nouvelle étape. Il a également présenté le nouveau site web de la société, conçu pour refléter l’essence du groupe.

L'après-midi, les équipes se sont organisées par domaines d'expertise — ventes, marketing, développement de produit, support, systèmes informatiques, ressources humaines et finances — afin de travailler sur des projets à forte valeur ajoutée axés sur des défis actuels et des opportunités futures.

Dîner au restaurant Morris

L'un des moments les plus mémorables fut le dîner de gala au Restaurant Morris. Dans un cadre élégant et exclusif, les participants ont dégusté un cocktail d’accueil et un menu Oro Especial, suivi d’un réseautage dans une ambiance détendue qui a renforcé les liens entre les équipes.

Cet événement a marqué le début d'un nouveau chapitre dans le parcours de BSG : une identité renouvelée, des stratégies claires et une équipe renforcée pour un avenir plein de possibilités.